Comenzamos por hacer un resumen de lo que teníamos que hacer
hoy: TERMINAR DE VER LAS TEORIAS DEL JUEVES PASADO.
OBJETIVO: con la organización tenemos que sacar el origen
(por qué actuamos como actuamos), la realidad de hoy (que nos pasa hoy, donde
estamos) y el futuro.
Los
hashtag de hoy son: #Sistema, #Capitalismo, #Modernidad, #Modernidadlíquida
y #PLE
Comenzamos buscando en que
consistían las teorías del sistema,
las buscamos en Wikipedia.
VAMOS A ESTUDIAR QUE RELACIÓN EXISTE
ENTRE LA ESTRUCTURA Y EL APARTADO CULTURAL DEL CENTRO.
COMENZAMOS CON LAS TEORÍAS
ORGANIZATIVAS y hemos sacados varias conclusiones o palabras que lo definen:
-
Se dividen en 3 tipos:
o
Técnica racional (es estructural y objetiva)
o
Interpretativa-crítica (se basa en la cultura y
en la subjetividad)
o
Micropolítica
(se basa en el interés, control, lucha y poder)
A CONTINUACION VIMOS UNA SERIE DE
PELICULAS:
-
“Matrix capitalista”
o
SÍMIL: sociedad capitalista
o
Dependencia del sistema
o
Control
o
Jerarquía
-
“tiempos modernos”
o
TEORIA TECNICO.RACIONAL
§
TIEMPO Y EFICIENCIA
§
PRODUCTIVIDAD= CANTIDAD PRODUCIDA ENTRE EL
TIEMPO
TODO LO ANTERIOR ESTA DENTRO DEL
ENTORNOà
CENTRO ESCOLARà
SOCIEDAD, DE AQUÍ VAMOS A DIFERENTES ETAPAS:
-
MODERNISMO:
o
En este apartado podemos introducir la película
“tiempos modernos” (jueves pasado) ¿Por qué tiempos modernos?: es del 1935, va
de la vida que tenía los obreros en la revolución industrial. Se llama moderno
porque se pasa de lo artesano a la industria. (Cuando hablamos de modernidad la
palabra clave es moda)
§
TEORIA TECNICO.RACIONAL
·
TIEMPO Y EFICIENCIA
·
PRODUCTIVIDAD= CANTIDAD PRODUCIDA ENTRE EL
TIEMPO
-
CAPITALISMO:
o
“Matrix”
§
SÍMIL: sociedad capitalista
§
Dependencia del sistema
§
Control
§
Jerarquía
-
POSTMODERNISMO:
o
PALABRA CLAVE: MODA
§
Hemos
buscada en qué consistía el libro “el imperio de lo efímero”
-
MODERNISMO LIQUIDO (Tenemos que buscar “la
modernidad liquida”, de Bauman. Se refiere a que el conocimiento no es sólido, es un líquido y está en todas
partes y como maestro no tenemos el poder de la estructura, el conocimiento no
está dentro, esta fuera. Cualquiera puede aprender cómo y donde quiera, no hay
una autoridad. Tenemos, como profesores, que reinventarnos.
Tenemos que meternos en drive y
hacer entre todos un mapa conceptual con todo lo visto en clase en la sesión de
hoy.
Una vez hicimos nuestro mapa
conceptual, fuimos grupo por grupo introduciéndolo a la pizarra de la profesora
y cada grupo aportaba datos de su organigrama.
Me sentía perdida debido a que no entendía lo que había que hacer en esta sesión. Sentía que la profesora iba demasiado rápido a la hora de explicar los objetivos de hoy, por ello se lo dijimos y ella comenzó a explicarlo de nuevo más detenidamente. Una vez comenzamos a ponernos manos a la obra, me sentía más relajada e iba comprendiendo mejor las actividades. Todo ello fue gracias a la profesora y a mis compañero.
Aprendí que es muy importante la cooperación entre los componentes de una clase y que juntos podemos realizar los objetivos de manera más significativa.
Fue todo una locura...